Der Bedarf von Business Coaching für Unternehmensjuristen entsteht insbesondere aus dem Wandel der Anforderungen an Unternehmensjuristen mit Leitungs- und Entscheidungsaufgaben. Professionelles Business Coaching für Unternehmensjuristen ist die zielgerichtete Begleitung von Juristen mit Führungs- und Steuerungsaufgaben in Unternehmen.
Unternehmensjuristen sind Teil der Wertschöpfungskette im Unternehmen
Recht wird immer mehr als Ressource verstanden, die in die Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens einfließt. Dies erfordert den hohen Sachverstand der Unternehmensjuristen, damit sie die rechtlichen Aspekte eines wirtschaftlichen Sachverhalts verstehen und zur Wertschöpfung für das Unternehmen nutzen können. Damit jedoch nicht genug. Die Tätigkeit von Unternehmensjuristen lässt sich heute nicht mehr auf die reine Sachbearbeitung beschränken.
Unternehmensjuristen sind Legal Manager
Rechtsabteilungen werden heute aufgrund von internationalen und unternehmensinternen Compliance-Anforderungen, aus Kostengründen und zur Risikoevaluation frühzeitig in die Entscheidungsfindungsprozesse des Unternehmens eingebunden. Unternehmensjuristen, die mit der Umsetzung dieser Themen betraut wird, sind daher vor allem als Legal Manager gefordert, die ihre Mitarbeiter und auch die Schnittstellen zu Fachabteilungen einbeziehen müssen. Sie übernehmen so etwa in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, dem Einkauf oder bei Unternehmenstransaktionen wichtige Steuerungsfunktionen. Unternehmensjuristen verantworten neben ihren fachlichen Aufgaben die Sicherung der Qualität der strategischen Beratung des Unternehmens, das legal risk assessment, die legal compliance, das Kostenmanagement und die Kommunikation mit anderen Geschäftsbereichen und externen Dienstleistern. Unternehmensjuristen mit Führungs- und Entscheidungsaufgaben sind daher immer mehr in der Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen gefordert. Hier geht es um ihr Organisationstalent, ihre Koordinationsfähigkeit, ihr Kommunikationsgeschick und auch ihr Durchsetzungsvermögen, um alle Betroffenen in den Entscheidungen und den Änderungsprozessen „mitzunehmen“.
Beides wird in der juristischen Ausbildung nicht gelehrt und gefördert. Bei der Vorbereitung und Förderung von Juristen in modernen Rechtsabteilungen für ihre Aufgaben als Legal Manager kann Business Coaching helfen und Potenziale der einzelnen Juristen als Legal Manager bewusst machen und stärken.
Das sind typische Coaching-Themen
Coaching wird in Rechtsabteilungen zur Förderung der Kommunikations- und Managerkompetenzen des jeweiligen Unternehmensjuristen oder in einem größeren Kontext etwa bei der Organisationsentwicklung einer unternehmensinternen Rechtsabteilung eingesetzt.
Konkret knüpft die Begleitung durch einen Business Coach, der ein fundiertes Verständnis für die Arbeits- und Wirkweise von Rechtsabteilungen hat, etwa bei folgenden Themen von Leitern und Mitarbeitern der Rechtsabteilung an:
• Förderung der individuellen Führungs- und Kommunikationskompetenzen
• Führung von Mitarbeitern der Rechtsabteilung
• Reflexion der Kommunikation mit betroffenen Fachabteilungen, insbesondere Vertrieb, Einkauf oder Personalabteilung, oder ausländischenTochterunternehmen, etwa bei der Prüfung und Optimierung bzw. Entwicklung eines Vertragsmanagementsystems
• Die effektive Einbindung von Fachabteilungen in das interne rechtliche Projektmanagement, etwa Vorgehensweise bei Unternehmensakquisitionen
• Aufstellung von Richtlinien zum Insourcing von externen juristischen Dienstleistungen und zur Kooperation mit externen Rechtsdienstleistern
• Personalentwicklung in der Rechtsabteilung unter dem Dach der Unternehmens-Personalentwicklung
• Begleitung beim Aufbau der Rechtsabteilung sowie die Reorganisation der Rechtsabteilung, orientiert am konkreten Bedarf des Unternehmens
Der Coach verfügt über ausreichend Lebens-, Berufs-, Führungs- und Branchenerfahrung, um dem Unternehmensjuristen Sparringspartner für sein Coaching-Anliegen zu sein. Der Coach arbeitet mit seinem Klienten nicht auf fachlicher Ebene zusammen, sondern unterstützt ihn im Rahmen des Coaching-Prozesses in seiner Führungs- und Entscheidungsfunktion. Im professionellen Business Coaching nehmen an den Coaching-Sitzungen ausschließlich der Coach und der Unternehmensjurist teil. Das Ziel des Coachings bestimmt der Unternehmensjurist, der Coach ist für den Coaching-Prozess verantwortlich. Der Inhalt der Coaching-Gespräche bleibt stets vertraulich. Wenn ein Unternehmen den Business Coach beauftragt, sollte das Ziel des Coachings jedoch abgestimmt sein und das Ergebnis des Coaching-Prozesses kurz zusammengefasst werden. Kein professioneller Coach wird sich einer Prüfung der Wirksamkeit des Coachings verschließen.
Ausblick
Professionelles Business Coaching von Unternehmensjuristen durch geschulte Business Coaches mit „Hintergrundgeräusch Rechtsabteilung“ wird die Arbeit von Unternehmensjuristen immer mehr ergänzen. Als Legal Manager sind Unternehmensjuristen anders gefordert als juristische Spezialisten. Die Vertraulichkeit des Coaching-Prozesses schafft dabei den notwendigen Rahmen für die Zusammenarbeit, damit der jeweilige Unternehmensjurist seine vielfältigen Aufgaben als Legal Manager im Sinne des Unternehmens und zur eigenen beruflichen Befriedigung angehen und meistern kann.